[회고] 실리콘 밸리에서 일하는 방식

실리콘 밸리에서는 왜 혁신이 많이 일어날까?

왜일까? WHY?

 

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위 질문을 답하기전, 오늘 나는 실리콘밸리에서 일하는 방식에 대한 강의를 들었다.  (강연자 링크드인)

그래서 강의를 듣지 못한 이들에게도 지식을 나누어 주고 싶은 마음에 글을 쓴다.

• 많은 실리콘밸리 회사들이 covid19로 인해서 재택근무를 하면서 어떻게 성과를 낼까?
• 일잘 하는 사람의 기준은?

재택근무를 하면서도 성과를 내는 방법은 다음과 같았다.

명확하게 업무 할당하기

 

우리는 코로나로 인해 많은 고통을 받고 있다. 그리고 코로나는 우리의 삶 자체를 송두리째 바꿔 놓았다. 

더 이상 사무실에서 근무하는 모습은 찾을 수 없었고. 화상통화로 재택근무를 하는 직장인들을 볼 수 있다.

그렇기 때문에, 전보다 명확하게 업무를 할당하고, 일을 줄때 명확하게 말을 해야한다.

• Monday
• Asana

(위와 같은 툴도 사용할 수 있다.)

 

그런데, 새로운 프로젝트를 시작하면 내가 모르는게 태산이다. 그때는 어떻게 해야할까?

내가 배워(해야할) 할 일

• 주어진 일?
• 어떻게 할까?
• 방법은?

그러나, 시간은 내편이 아니다. 

의도적 학습을 통해 빠르게 성장 할 수 있다.

• 이렇게 하면 어떻게 될까?
• 이건 어떻게 잘할까?
• 이건 왜 이렇게 되었을까?

스스로에게 게속 질문하고 게속 답하면서 내가 왜 이것을 배워야하는 이유를 알수있다.

그러나, 이 세상의 모든 것을 혼자 할 수는 없다. 그렇기 때문에 데이터의 여부는 중요하다.

데이터의 여부

• 해본 사람 찾기 (성과를 낸)
• 성공사례(프로젝트 찾기)

마지막으로, 자신이 성장하고 싶다면 배울게 많은 사람을 무조건 바짝 따라가라.

 

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좋은 직원 채용은 어떻게 할까?

 

개발자 

•  - Why? - 라는 질문을 하는 사람 (이 일은 왜 하지?, 어떻게 하면 효율적으로 하지?
  
• 다방면에 호기심을 가진 사람 (다른 업무 통찰력등)
• 반복적인 업무를 자동화 하는데 탁월한 사람
• 공유를 즐기는 사람 (팀원: 업무를 맡기면 두번 세번 손이 안가는 사람)
• 특정 분야에 깊은 내공이 있음

 

가장 중요한 것은 시니어가 아닌데도 Product Growth 관점에서 일하고 성과를 만드는 사람.

 

 

내가 생각하기에 "실리콘 밸리에서 왜 혁신이 많이 일어날까?"라는 질문의 답은 

개개인의 실력도 중요하지만, 결국에는 주인의식을 가진 사람들이 세상에

혁신을 일으키지 않을까? 라고 생각해본다. 그리고 돈이 최종 목적이 아니고 

자신이 만든 프로젝트나 결과물이 세상을 바꿀 수 있고, 자신이 재미를 느낀다면

그게 혁신의 시발점이 아닐까?